为打造强大执行团队，9月9日，华北建设集团针对各部门人员和项目经理举办“西点执行力知识讲座”。
下午一点多，参加培训的人员陆续来到集团公司六楼会议室，知识讲座准时开始。这次培训的主要目的是进一步完善公司规章制度的执行力、打造强大的执行力团队，培训方式是采取咨询式内训，在有限的时间里激发参训人员的潜力，使大家掌握企业管理中“效率”与“执行力”的核心观念和实用方法，有效提升日常管理效率和目标达成能力。
一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力。没有执行力，就没有竞争力。企业要想快速提升自身的竞争力，必须找到提升执行力的得力方法。执行力不是某一个人、某一个部门的事情，执行力关系到公司所有基因，从高层的战略定位到执行，至中层的上传下达到执行，最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵，整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来，整个企业的竞争力才有可能快速提升。我公司总部分为各个部门，同时又有下属多家分支机构，因此执行力的培养对公司成长的作用是不言而喻的。
这次培训贴近实战，内容实用，培训过程中张弛有度，收到了良好的效果。 |
