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华北建设集团上半年工作会议在武夷山召开
编者: 来源: 发布时间:2014-8-21 

 应福建分公司的诚挚邀请和周密安排,集团公司上半年工作会议在风景秀丽的武夷山远华国际大酒店,于71920日胜利召开。

首先,王旭总经理就上半年工作进行总结。指出,经集团上下共同努力,上半年集团经营管理、安全、质量、技术等方面均实现了预期目标,取得了良好成效。部署了下半年工作安排,强调:下半年,一是继续推进市场开发和经营管理工作;二是进一步规范财务资金管理;三是加强技术创新,推进质量安全管理工作;四是强化法制培训,防范风险,推进法制管理;五是加强人才队伍建设,全面推进人事管理;六是全面推进审计管理工作。

各单位汇报了上半年工作进展,介绍了下半年工作安排。均表示将转变工作思路,充分发挥各自的优势,通过以规范管理控制风险,以加强资金回收促进发展,以投资开发促项目承接,以深度合作促长期共赢,以强强联合促资质业绩覆盖,以专业化促进利润增长,以资源整合和争取政府支持,促进对外经营,在加强内部管理和开拓国内外市场上下功夫,落实体系原则,规范管理,有信心完成责任书各项指标。会上大家进行热烈的发言,共同为企业发展献计献策,起到了沟通、整合的作用,展现了企业的凝聚力。

最后,张英田董事长在讲话中指出:一、教育培训员工是今后很长一个时期的重要工作,学习是集团的基本企业发展战略,通过学习解决工作中的一切困难和问题,在学习中找办法和答案。学政治,学政策,学文化,学管理,学法律,学专业,学技术,自律自强。练就上九天揽月,下五洋捉鳖的本领。以学习带动工作创新,通过学习坚定信念,增强责任担当,提升管理能力,增加经济效益。二、以集团公司为纽带,统领全局,制度至上,维护制度的尊严,视制度为法律,严格遵守制度,执行制度,任何人不准超越。把职责运行规则贯穿于工作的全过程中去。以教育培训为抓手,做强做大企业。以企业为家,企业是大家的,需要大家来维护,树立企兴我荣,企强我富的理念。共同发展,共同致富,到2020年实现产值和员工收入翻一番的富强梦。三、努力开拓市场。做到广交朋友,无论是用得着的还是当前用不着的,要广泛交往、交流、联谊。提升企业的知名度,挖掘各方资源,向建筑领域的各专业渗透、延伸,找准利润增长点,夯实经济实力。四、用好企业内部银行机制的杠杆平台,信誉融资平台和信誉贷款平台,积极为市场开发提供资金保障。各单位要建设好上下游资源的整合,风险共担的机制,用四两拨千斤的策略创市场,稳现场。五、于八月底完成工程项目策划的设计,统一标准,统一做法,并安排教育培训。今后集团公司各部门都要以帮促会,以学促懂,以带促用,深入基层,深入一线,使制度要求扎根于每一个环节。六、要不惜一切的培养人才,改变招聘方式,使品行好,善学习,能吃苦,爱岗敬业的青年人融入到企业中来。最后,董事长强调:只有热爱才能有热心,爱的力量取之不尽,用之不竭。让我们以饱满的热情,只争朝夕的紧迫感,心无旁骛的紧密团结在以华北建设集团为纽带的平台上奋斗吧。

根据董事长的讲话,会后大家纷纷表示,一定要认真学习、执行、落实集团的各项要求,努力完成和超额完成各项指标,为企业发展尽心尽力。

 

 
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